"Se a sua casa já vende, mas o caixa não acompanha o esforço, talvez não falte trabalho — falte uma receita de crescimento bem pensada."
Algumas marcas que já passaram pela OFIR.
Uma churrascaria com movimento concentrado apenas em sábado e domingo vivia de promoções que espremiam a margem. Com a Receita OFIR, organizamos cardápio e posicionamento para trazer o cliente certo ao longo da semana.
Uma hamburgueria com presença forte nas redes sociais, mas pouco retorno em vendas. Com a OFIR, definimos produtos âncora e uma rotina de comunicação para atrair e reter o cliente ideal. Aumento no ticket médio.
A hamburgueria era vista, curtida, comentada. Mas não lucrava. Com a OFIR, ela encontrou clareza: produtos que realmente dão margem, comunicação que atrai quem valoriza o que ela entrega e um negócio que finalmente respira.
"Olhar para os números, alinhar operação e só então ligar o fogo do marketing."
Na GFS, acreditamos que marketing para hamburguerias, pizzarias e restaurantes precisa ser feito com método, estratégia e profundidade.
Por isso, participamos da certificação oficial do método 8Ps do Marketing Digital, criado por Conrado Adolpho — um dos maiores nomes do marketing no Brasil, autor best-seller e referência em alavancagem de negócios.
Conrado Adolpho
Criador do Método 8Ps
A casa enche em alguns dias, mas o caixa não acompanha o estresse.
Você investe em posts, influenciadores ou anúncios, mas não enxerga o lucro.
O marketing promete uma coisa, a operação entrega outra.
As ações são soltas: promoções, campanhas, vídeos virais — sem um plano.
Falta clareza de CMV, margem por prato, ticket médio e metas reais.
Você sente que trabalha muito, mas cresce pouco.
Falta uma forma de pensar o seu negócio de alimentação como empresa.
Nós conectamos cozinha, salão, números e marketing para construir uma receita de crescimento própria para o seu restaurante, churrascaria, hamburgueria, pizzaria ou bar.
Crescimento
Previsível
Operação
Eficiente
Em vez de mais tarefas soltas, um modo de preparo claro para crescer.
Entendemos o que já está na sua despensa: números, menu, público atual e concorrência.
Definimos metas, posicionamento, prioridades de crescimento e foco nos produtos certos.
Entramos em ação com ajustes em oferta, experiência e comunicação, mirando margem.
A cada ciclo, analisamos resultados, ouvimos a casa e ajustamos o tempero da estratégia.
A OFIR é para quem leva o negócio de alimentação a sério.